マーケティングの基礎知識とビジネスプラン作成の事業プランニング
プロ･ビジネス経営創庵 代表 岡田 寛 氏
2020年11月19日
今回のセミナーは、自社のマーケティングの為の事業プランニングについてのお話でした。
まずは、客観的に自社の立ち位置を把握するための方法として『SWOTマトリクス分析表』の書き方を教わりました。
実際に付箋に書き出してS/W/O/Tに振り分ける作業を行いました。
今まで、何となく頭で考えていた事でも、実際に文字で書き起こしっ風利分けることによって
問題点・改善点・良い点が明確になり対策を立てやすくなります。
担当者も一緒になって考えています。
そして表を基に、分析方法とその先の戦略の立て方を実際の例をもとに
お話いただきました。
今回は『見える化』という事に重点を置き、自身の事業の実態や現状を把握していく事の大切さを学びました。
客観的に見ることにより、お客様は何を求めていて何が足りていないのかが明確になり
今後の経営戦略に大いに役立ちます。
